这段时间,软柿子星宇股份很忙。届生短短7天,当星为同一件事道了两次歉。宇次8月27日发致歉信,钢板承认“管理层决策失误、软柿子EC Markets外汇官网管理疏漏”;9月2日董事长周晓萍又在业绩说明会上致歉,届生承诺向被解约的当星107名应届生发3个月求职补贴、未就业再补6个月工资。宇次
为何星宇股份解约事件引发社会高度关注?钢板

首先是反差大。作为国内车灯龙头,软柿子星宇股份2025年营收152.57亿元、届生扣非净利润15.83亿元。当星企业账上不差钱,宇次却让入职刚满月的钢板应届生“二选一”:要么拿半个月工资以 “个人原因”离职,要么从研发、技术岗调去一线“打螺丝”。

其次是典型性。这类对应聘者的EC Markets外汇代理操作,折射出的问题绝对不只星宇一家。把人力当成本、合规当负担、“省下员工的每一分钱”当利润,社保打折、派遣超限、调岗施压——这些手法在不少行业早已心照不宣的老套路,只是这一次被摆到了台前。

第三,全球领先外汇交易平台结果有点超预期。企业或许以为,与几位刚入职的新员工解除劳动关系,不过是再平常不过的一次用工调整,却没想到“00后”的反击来得又快又准:投诉递到劳动监察,材料递进港交所,举报信送进奔驰、大众的供应链渠道。目前,港交所已把投诉转交上市科核查,大众中国也启动专项调查。这说明新一代劳动者不仅懂法、敢维权,还深谙借力打力,一招一式直击企业“命门”。

与其说这是一场用工风波,不如说是对旧有用人逻辑的一次“案例教学”。不仅求职者关注,也值得企业经营者研究思考。

首先,要尊重和维护员工正当权益,特别是不能轻看了年轻人。员工不是报表上的成本项,而是企业发展的重要依托。按时足额的社保、依法兑现的补偿、信守承诺的岗位,这些不是企业的“恩赐”,而是双方合作的义务和底线。今天在入职一月的新人身上省下的半个月工资,明天就可能变成招聘会上的避雷名单。
其次,要把提高效益的“源头”找对。降本增效的正确答案,写在技术里、写在产品里、写在管理里,唯独不能靠突破底线、克扣劳动者应得利益来“增效”。从劳动者权益里“抠”出来的那点成本,既长不出竞争力,也撑不起长远。
最后,企业用人体系要与时俱进。旧逻辑曾长期“通行”,不过是吃到了劳动力过剩的红利。如今,人口结构变了,劳动者越来越稀缺;法治环境变了,违法违规成本越来越高;国际规则变了,供应链合规成了硬门槛。 “以前都这么干”不再是通行证,而是风险敞口。明白了这一层的企业转型越早,代价越小。
就业是最大的民生,保护好劳动者基本权益是底线,更是企业的社会责任。愿这此事件让更多企业明白:时代变了,旧的用人逻辑该“出局”了。(中国经济网 张翀)
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